項目檔案管理系統(tǒng)

檔案管理系統(tǒng)怎么操作

檔案是指人們在各項社會活動中直接形成的各種形式的具有保存價值的原始記錄。以下是我為大家整理檔案管理系統(tǒng)怎么操作相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！

檔案管理系統(tǒng)怎么操作

其中，會博通綜合檔案管理系統(tǒng)提供涵蓋檔案的收集、掃描錄入、整理、歸檔入庫、利用、統(tǒng)計、編研、鑒定等全生命周期的自動化管理：

系統(tǒng)特色：

1、會博通提供和現實一致的綜合檔案管理

會博通可根據組織的實際需要，進行檔案管理架構的自定義，以便于形成符合組織個性化需要的檔案管理分類。任何自定義分類結構的`最底層分類則是會博通的檔案定義，可以理解為現實的一個檔案盒或者裝訂好的案卷，可存放按卷歸檔的案卷和按件歸檔的文件，并可利用示意圖真實還原檔案存放位置。

2、檔案管理與利用授權

管理員可在定義好的檔案分類下，在組織架構中選擇對象（個人、部門等）授權，定義的是對象可以訪問的密級，以及可對這些密級文件進行的操作行為，授權項目包括增、改、刪、閱、下載等權限，會博通的特點是可以區(qū)分閱讀條目或內容的權限，以及區(qū)分自己創(chuàng)建與他人創(chuàng)建的檔案的權限。

3、歸檔與錄入

會博通提供提供針對實體檔案條目信息、實體檔案數字化、預歸檔、協(xié)同化歸檔等檔案采集功能，包括掃描新建、批量對應導入/上傳、歸檔編輯、流程化歸檔等，用戶可根據自己的需要靈活使用。

4、檔案搜索與利用

會博通提供按權限匹配搜索結果的搜索平臺，有權限閱讀的檔案，可直接閱讀電子文檔，如果只能看到條目，因工作需要借閱原件或電子文檔、或需要復印打印文件，都可以發(fā)起借用流程，并且，整個借用與歸還過程，可全面實現流程化、無紙化；對于純線下的借閱行為，提供借閱與歸還功能，和圖書館借、還操作類似，還可實現批量借閱與歸還，同時統(tǒng)計借閱情況相關數據。

會博通還提供了搜索的通用接口，用于將會博通的工作搜索嵌入需要搜索和查閱檔案的其他系統(tǒng)，為其它系統(tǒng)提供檔案知識支持。

5、物聯網化的檔案管理

會博通將物聯網技術引入了檔案管理，支持各種常用碼制的條形碼（包括二維碼）和電子標簽，滿足查找、借用、傳閱、搜索、盤點等需要。

6、檔案統(tǒng)計

提供各種檔案管理所需的統(tǒng)計功能，包括綜合統(tǒng)計、檔案工作匯總表、數字檔案統(tǒng)計表、檔案年度分布統(tǒng)計表、檔案保管期限分布統(tǒng)計表、檔案密級分布統(tǒng)計表、檔案電子文檔類型統(tǒng)計表、檔案整理個人工作量統(tǒng)計表等。

投資項目檔案管理基本知識

投資項目檔案管理基本知識

目前，我國企業(yè)國內檔案管理日趨成熟和完善，信息化程度越來越高。檔案的收集、管理、利用工作更加科學、規(guī)范，有效發(fā)揮了檔案的信息資源價值，促進了檔案信息向企業(yè)現實生產力和競爭力的轉化。那么，下面是由我為大家整理的投資項目檔案管理基本知識，歡迎大家閱讀瀏覽。

檔案管理現狀及分析

當前，企業(yè)境外基礎設施投資項目檔案管理普遍存在重視程度不高、管理不規(guī)范現象。尤其在非洲、東南亞等不發(fā)達國家，由于當地法規(guī)不健全，檔案管理缺乏明確要求，造成項目檔案工作處于“所在國無約束，國內標準不執(zhí)行”的狀態(tài)，對企業(yè)境外資產管理造成很大隱患。

一、對檔案管理重視不足

企業(yè)國內總部和境外機構對海外項目普遍存在“重建設、輕管理”的現象。各級領導普遍重視境外項目建設和運營工作，對檔案管理工作認識不足，對項目建設和運營過程中形成的檔案資料收集與管理重視不夠。加之投資項目一般建設期時間緊、任務重，處于工作末端的檔案工作往往被忽視，經常被其他工作任務擠占時間和精力。

二、檔案管理員缺乏專業(yè)知識

境外投資項目通常人手有限，檔案管理人員均為兼職，甚至身兼數職，人員流動性較大。檔案工作本身較為繁瑣，工作量大、專業(yè)性強、延續(xù)性強、人員變動頻繁，工作效率及質量很難保證。此外，兼職檔案員缺乏工程知識，對工程建設及生產運營了解不夠深入，檔案管理無法做到科學分類。

三、檔案管理制度指導性不強

企業(yè)總部下發(fā)檔案制度后，由于宣貫培訓工作不到位，或是沒有充分考慮境內外環(huán)境的不同，下發(fā)的制度缺乏操作性和指導性，造成執(zhí)行效果不佳。如移民檔案管理，在國內，征地移民工作由政府主導，而在國外一些國家則由企業(yè)主導，檔案管理工作與國內有很大不同。

四、實物檔案及聲像檔案遺失嚴重

境外投資項目獎牌、獎杯、證書及地質取樣等各類實物檔案散落在不同部門和人員手中，缺乏整理，沒有臺賬，疏于管理，易造成損壞或遺失。此外，投資項目施工建設中，大多忽視對聲像資料收集要求，造成完工驗收時聲像檔案缺失，又沒有辦法彌補。

五、沒有專門檔案室

境外投資項目大多數未規(guī)劃設置專門檔案室，僅以普通庫房或辦公室代替，不能滿足檔案管理“八防”要求。檔案資料的保管缺乏防火防盜、降溫除濕等必要設備，安全保管方面存在較大隱患。

工作建議

一、國內總部

1.要高度重視、充分認識境外項目檔案管理的重要意義，從上至下，強力推進，明確職責，列入考核，注重獎懲，傳遞壓力，營造全員重視和全員參與檔案管理工作的氛圍。

2.要支持和保證境外投資項目在檔案工作方面的資金投入。新建業(yè)主永久營地在規(guī)劃設計時要考慮檔案庫房的要求。如所在國沒有標準或要求，要參照國內規(guī)范和標準規(guī)劃建設檔案室，妥善存儲境外投資項目在建設期以及未來幾十年運營期所形成的檔案資料。建立項目檔案管理信息系統(tǒng)，借助檔案管理系統(tǒng)的信息整合能力和檢索能力提升檔案信息資源的`利用效率。

3.要重點加強工程檔案管理工作。工程檔案在項目檔案中所占比重較高，項目一線沒有檔案專業(yè)知識的人做不好檔案，沒有工程管理知識的人做不了檔案，工程檔案歸檔人員要具備工程管理背景。國內總部可以成立檔案管理部門、工程部門以及設計、監(jiān)理人員組成的檔案工作協(xié)作組，加強境外項目檔案業(yè)務日常指導、支持和監(jiān)督檢查。

4.要加大培訓與指導。針對項目檔案管理人員多為兼職、缺乏專業(yè)知識的現象，國內總部可以定期派出檔案專員加大一線檔案管理員“一對一、手把手”的指導和交流，必要時可以采取赴項目臨時“蹲點”方式，幫助項目快速理清分類、明確標準、做好模板、建好“抽屜”，推行“傻瓜式”和“一站式”服務，緩解檔案專業(yè)人員制約，確保工作質量。

二、境外項目部

1.要切實重視檔案管理工作，配備檔案管理專職人員，加強對參建各方的檔案工作過程管理及監(jiān)督檢查力度，以合同為約束強化監(jiān)理審核責任。要全面貫徹落實企業(yè)檔案管理制度要求。所在國無明確標準的，要參照國內標準執(zhí)行。對于制度執(zhí)行過程中發(fā)現的問題，積極反饋，及時解決。

2.要在建設期樹立前期介入、中期管控和后期審核管理理念。在工程招投標和合同簽訂階段，要明確工程文件歸檔范圍、標準、質量要求，并將其納入合同條款中約束參建各方;在工程建設初期階段，建立工程檔案制度體系，不斷完善實施細則;在建設過程中，加強對參建單位歸檔文件完整性、準確性和組卷工作的指導、監(jiān)督和檢查;在工程建設后期，要及時對參加方移交的歸檔資料進行審核和抽查。

3.要在運營期做到“了解家底、熟悉業(yè)務、總體規(guī)劃、有的放矢”。全面掌握前期已歸檔文件的類型、來源和內容;熟悉業(yè)務，掌握各項業(yè)務產生的具有歸檔價值的文件材料;對歸檔文件進行合理分類與編號，明確保管期限;制定具有指導性和可操作性的運營期檔案管理制度;按計劃完成年度的文件資料歸檔組卷工作。

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會博通綜合項目檔案管理系統(tǒng)：實現項目檔案的全生命周期管理

從起草、審批到歸檔的自動化流程管理，與分布式的檔案整理與數字化管理并行，全面實現紙質、電子檔案的實時歸檔。

檔案管理系統(tǒng)解決方案

檔案管理系統(tǒng)可以為企事業(yè)單位提供完整的現代化檔案管理解決方案，解決傳統(tǒng)檔案管理耗時長、工作量大、易出錯等痛點、難點，是一個功能強大、平臺一體化的信息管理系統(tǒng)，具有以下亮點：
1、高效整合資源，發(fā)揮檔案價值
通過數字化智能抓取與實時歸檔，對繁瑣的檔案信息進行收集與整合，實現檔案信息資源的集中管控，促進檔案的增值利用。
2、規(guī)范檔案管理，降低管理成本
自動化、標準化、規(guī)范化檔案全生命周期管理，解決傳統(tǒng)管理方式導致的耗時長、工作量大、易出錯等問題，提升檔案管理效率。
3、信息安全管控，規(guī)避檔案風險
多重檔案信息安全管控機制，嚴格文檔使用權限與安全控制，檔案使用全過程信息化可追溯，規(guī)避檔案信息遺失、泄漏等風險。
4、數據互聯互通，構建資源平臺
基于統(tǒng)一的數據標準，打破信息壁壘，將分散的檔案數據統(tǒng)一匯總、集中處理，構建完整的檔案資源信息共享服務平臺。

試論如何完善工程項目檔案的管理

試論如何完善工程項目檔案的管理

　　【論文關鍵詞】工程項目　檔案管理　問題　對策

　　【論文摘 要】工程檔案是檔案的一個重要組成部分。本文首先分析了工程檔案管理的重要意義,分析了工程檔案與工程質量之間有著密切的關系,最后提出了如何做好工程檔案管理的應對措施,以確保工程質量。

　　工程檔案的管理是整個工程建設管理中一項重要的基礎工作,指建設項目在立項審批、招投標、勘察、設計、施工、監(jiān)理及竣工驗收全過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的以紙質、膠片、磁介、光介等載體形式存在的全部文件,包括前期文件、竣工文件和竣工驗收文件等。保證工程檔案資料的準確、完整和系統(tǒng)尤為重要,因此,如何加強工程項目檔案管理工作刻不容緩。
　　1. 工程檔案管理的重要意義
　　1.1 完善工程實施狀態(tài),確保質量、進度、安全的全面控制。目前我國諸多工程項目一般采取項目經理承包責任制的方式,由項目經理全權負責工程施工的質量、進度、安全等,以便突出工作效益和經濟效益。項目經理承包責任制對確保工程項目的完成起著重要的作用,在工程項目承包合同中,針對不同內容,確定不同的目標,只有在工程項目完成后,所有目標達到先前所制定的考核標準,項目承包獎才能得到兌現,如果將工程施工文件歸檔工作也納人到工程項目承包合同中,就能保證工程施工文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。
　　1.2 建設工程檔案是建設工程的有機組成部分。建設工程立項文件是建設工程項目決策、審批、確立過程的真實記錄,在建設工程施工之前,建設工程檔案就開始產生并積累。在項目開工建設前已經形成并積累的文件被稱為建設工程準備階段文件,項目經費落實和項目預算編制、概要設計、招投標、及項目具體實施的根本依據。而項目預算、概要設計、招投標產生積累的文件材料又是項目勘察測量、詳細設計的依據。如果把這一個文件積累過程從建設工程中剔除,建設工程是根本無法成立,也是無法開展的。在建筑材料如鋼筋、水泥、磚塊等使用前,必須要經送檢合格才能使用,這些檢測文件材料是非常重要的依據。在建筑材料使用進程中,應該根據指令實施,如用什么標號水泥,怎么配比,用量多少等,在實施中還有旁站監(jiān)督記錄和檢測記錄,出現了問題還有調整指令和變更說明等等,這些都需要工程資料來指導。
　　1.3 建設工程檔案直接反映建設工程質量的好壞。建設工程質量關系到人民的生命財產安全,因此,質量問題是重中之重,建設檔案的管理好壞也直接影響到工程質量的好壞,隨著建設工程項目廣泛實施和現代科學管理思潮的發(fā)展,對建設工程質量有了嚴格的定義,即建設工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。相信在檔案管理的前提下,工程質量也會更加得到重視。
　　2. 如何才能夠不斷完善工程項目檔案管理
　　2.1 做好項目實施前的準備工作。先期介入,控制為主。在工程準備階段,建設單位首先要貫徹精神,把檔案方面的規(guī)定要求向參與的單位和部門進行宣傳。每一個工程的建設都會涉及設計、施工、監(jiān)理等多個單位以及建設單位不同的部門。不同單位和部門在工程的.各個階段又有不同的資料收集任務,所以必須落實好各單位、各部門的責任。因此,為了確保每個基建項目的檔案資料能按時、按質、按要求收集齊全,建設單位首先應在各種施工合同中明確有關單位在檔案資料收集方面的要求及違約責任,做到以預防為主的重點。
　　2.2 檔案管理要明確范圍,突出重點。總的來說,每一個工程項目都必須經過工程準備、監(jiān)理、施工、竣工驗收等幾個階段,而每個階段必然產生不同的文件資料。例如,在工程準備階段有立項文件、建設用地審批文件、勘測設計文件、招投標文件、開工審批文件、預算文件、工程管理機構文件等;在監(jiān)理方面有監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理會議紀要、進度控制、質量控制、造價控制和監(jiān)理總結等;在施工階段有土建工程資料、安裝工程資料、基礎設施文件、材料檢測文件和各種施工試驗及施工記錄文件等;竣工驗收階段有綜合竣工圖、專業(yè)竣工圖、工程竣工總結、竣工驗收記錄、工程決算及交付使用財產文件、聲像及電子檔案文件等。不過,對于不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同使用功能的項目在每個階段所產生的文件資料又有所不同。因此要把握重點,抓住主要環(huán)節(jié)。
　　2.3 完善工程項目檔案管理信息系統(tǒng)。檔案管理信息系統(tǒng)用于支持企業(yè)在施工過程中及施工完成后的管理工作,是適應現代企業(yè)制度要求,推動企業(yè)施工檔案管理科學化、規(guī)范化的必要條件,一套好的計算機檔案管理系統(tǒng)將對一個工程項目的順利實施起到非常重要的作用,而一套不好的管理系統(tǒng)可能會使檔案管理陷入混亂甚至使整個施工進程受到影響。因此,一套好的工程檔案管理系統(tǒng)應達到如下幾個方面的要求:(1)以工程項目檔案管理需求為背景,支持企業(yè)實現科學化、規(guī)范化的檔案管理;(2)支持檔案人員高效率完成施工檔案管理的日常業(yè)務,包括新增加的檔案建立,舊的檔案維護等,以提高公司的檔案管理效率;比如:施工人員信息資料,就應該包含施工人員的姓名、年齡、政治面貌、文化程度、施工技能程度、所學的專業(yè)、畢業(yè)時間等。每一條檔案信息都有其自身的屬性和特點,但也有相同點。如果不對這些信息進行細致的分析,將直接導致管理的混亂。(3)支持企業(yè)的管理層快速有效地獲取相關信息,以便做出科學的決策,推動企業(yè)科學化、規(guī)范化管理;(4)系統(tǒng)軟件應盡可能結構簡單,使用方便;(5)系統(tǒng)軟件要做到修改、添加、刪除檔案記錄準確,查詢檔案快捷、高效。采用計算機軟件系統(tǒng)來進行管理已經是當前水利水電施工檔案管理的迫切需要。
　　2.4 進一步提高項目檔案管理人員的素質。提高認識,加強培訓。一是要提高各檔案館(室)對新形勢下檔案工作重要性的認識,從思想上強化服務意識。二是加強對兼職檔案員和檔案管理人員以及施工單位檔案管理人員的培訓,提高業(yè)務素質。三是加強檔案宣傳力度和檔案法制建設,對嚴重影響基建檔案質量的,就要追究相關人員的責任。
　　3. 結語
　　相比一般的檔案管理,工程項目的檔案管理更加具有系統(tǒng)性、專業(yè)性。其檔案貫穿于工程實施的全過程,因此,是對工程項目的一個更加直接有效的控制,因此,在建設工程檔案管理已有成效的基礎上,進一步完善建設工程檔案管理工作,為建設社會主義和諧社會做出切實的努力。
　　
　　參考文獻
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　?。?］ 張海艷,文毓初. 淺談工程項目檔案的管理. 科技信息, 2009,(02).
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如何建設有效的檔案管理信息系統(tǒng)

如何建設有效的檔案管理信息系統(tǒng)
一、信息系統(tǒng)建設在檔案管理中的作用
1.管理便捷、節(jié)省物力和人力。建設檔案管理的信息系統(tǒng)，利用現代化信息技術對檔案進行分類別、分區(qū)域、分段和分期的管理，充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，有利于實現檔案管理信息系統(tǒng)的建設目標。在企業(yè)單位中，檔案管理信息系統(tǒng)作為一種新型的管理手段，節(jié)省了物力和人力，管理更加便捷，檔案管理工作效率提高。
2.實現存儲信息化和管理自動化目標。其一，實現了編目整理的自動化，對檔案進行整理和分類，優(yōu)化檔案管理系統(tǒng)。其二，檔案信息和文件統(tǒng)計更加自動化。計算機技術可以準確、快速地統(tǒng)計出檔案的數量等各種數據，對不同類型的數據進行統(tǒng)計，加快了檔案統(tǒng)計工作的進度。其三，檢索更加自動化，同時，檢索達到全面、準確。
二、 檔案管理信息系統(tǒng)建設期間存在的不足
1. 人才建設存在的不足。受檔案工作人員知識素養(yǎng)、技術能力、專業(yè)背景的影響，使得工作過程中對計算機信息系統(tǒng)功能、用戶需求等理解存在誤區(qū)，影響信息系統(tǒng)建設工作的深入開展，也無法對用戶需求進行分析，導致用戶的參與度低，雙方無法進行交流，用戶的眾多需求無法在系統(tǒng)建設期間實現。這一問題的出現，主要是企業(yè)單位人才不足，企業(yè)單位缺失專業(yè)性和復合型人才，對現有人才也沒有再教育和培訓，以致影響企業(yè)單位檔案信息化建設。
2.檔案人員業(yè)務能力不足。企業(yè)單位檔案人員，無法很好地掌握和應用現代化技術，如數字圖像掃描方法、復印機應用技術、光盤和網絡技術以及多媒體技術等，使得其在工作過程中，無法適應檔案信息系統(tǒng)建設，以致影響對信息的加工和信息的處理。同時，檔案工作人員掌握檢索技術的能力不足，也無法與各個圖書館建立聯系，嚴重影響系統(tǒng)的實際應用。
三、檔案管理信息系統(tǒng)建設中應注意的幾個問題
1.注重人才培養(yǎng)和建設，為系統(tǒng)建設儲備人才。檔案管理工作是一個專業(yè)性要求嚴格的崗位，要求工作人員熱愛自己的本職工作，明確自身的職責，忠于職守并愛崗敬業(yè)，也要求檔案管理人員具備扎實的理論知識和科學知識，具有實際操作能力和管理能力等。為了更好地應用信息技術進行檔案管理工作，建設檔案管理信息系統(tǒng)，企業(yè)單位要注重人才培養(yǎng)和建設，明確教育培訓目標，對工作人員進行科學知識、專業(yè)知識、道德素養(yǎng)、操作能力等培訓，這樣才能完善人才的知識和技能，不斷提高自身，更好地投入到檔案管理工作中。工作人員自身也應提高對自己的要求，在工作期間，不斷學習，尋找差距，迎頭趕上。工作人員要善于觀察和總結，不斷豐富文化知識素養(yǎng)，盡快掌握工作需要的先進技術，使自己的能力滿足崗位需求。
2.探索完善檔案信息管理方法。數字圖像掃描方法、復印機應用技術、光盤和網絡技術以及多媒體技術等，均是企業(yè)檔案管理工作人員應掌握的，在掌握這些不同技術基礎上，系統(tǒng)建設人員可大膽探索檔案管理信息化建設方法和全新的管理模式，掌握先進的檔案信息的傳播、加工處理和檢索等技術，構建電子文件與電子檔案，明確電子文件檔案管理的新標準。加強與其他檔案館之間的聯系與交流，建立合作關系，各個檔案館分工合作，共同建立檔案信息等資源共享平臺。
3.實現標準化、規(guī)范化管理目標。標準化、規(guī)范化的檔案管理，是衡量一個企業(yè)單位管理水平和業(yè)績的主要指標。實現檔案工作標準化、規(guī)范化，是保證檔案管理和檔案資料完整化的基礎。所以，在檔案管理信息化建設期間，要倡導標準化與規(guī)范化管理目標，信息文件在立卷后及時歸檔，明確文件立卷和歸檔的重點，而后合理地分工，依據以本單位為主的檔案管理原則，實現本單位文檔資料標準化、規(guī)范化管理的目標。