檔案外包行業(yè)在我國發(fā)展幾十余年，但前期發(fā)展緩慢，一方面與缺乏政策放開、引導(dǎo)有關(guān)。另一方面也與投資人對該行業(yè)了解不多，不敢涉獵有關(guān)。但2014年國務(wù)院出臺了相關(guān)意見，此后地方也相繼出臺了相關(guān)文件，明確鼓勵社會力量參與檔案事務(wù)，天津市檔案數(shù)字化公司依據(jù)自身優(yōu)勢，推動行業(yè)發(fā)展開始加速。

　　提起檔案館，可能很多人會聯(lián)想到國家檔案館或機關(guān)單位、企事業(yè)單位自己的檔案室，更多具有服務(wù)功能而忽略其商業(yè)價值。

　　事實上，在我們忽視間，民營檔案存儲公司（下稱“民營檔案館”）已“潛行”成國內(nèi)新興的朝陽行業(yè)，隨著近幾年國內(nèi)政策的放開和支持，這一“小眾”行業(yè)的發(fā)展進入加速期。

　　所謂民營檔案館，其實是由民間資本投資運營的，專門從事檔案外包服務(wù)的機構(gòu)。

　　所提供的具體服務(wù)主要包括對政府民生檔案、企業(yè)和社團（事業(yè)）法人檔案資料進行整理、存儲、檔案數(shù)字化處理及檔案修復(fù)等，經(jīng)營者從中收取檔案存儲的租金或相關(guān)專業(yè)服務(wù)的傭金。

　　目前國內(nèi)民營檔案館有上百家，規(guī)模多集中在幾千平米到幾萬平米不等，相較市場需求仍不足且分散。

　　投資回報遠超商業(yè)地產(chǎn)

　　目前國內(nèi)市場各類企事業(yè)單位的數(shù)量以及每年產(chǎn)生的紙質(zhì)文檔越來越多，為保存這些資料，傳統(tǒng)做法是單位自己設(shè)立檔案庫房，僅每年的人力成本和維護成本就不菲，且可能在長時間非專業(yè)的存儲環(huán)境下造成損壞、遺失、泄漏等風(fēng)險。所以越來越多的企業(yè)開始認可并且主動尋求檔案資源外包公司的服務(wù)，以降低檔案保管成本并提高安全系數(shù)。

　　實際上，這背后隱藏著巨大的商機。

　　國際外包協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，85%以上的世界500強企業(yè)采用了檔案資料外包存儲，而目前中國企業(yè)這一比例還不到5%，這體現(xiàn)了目前檔案外包行業(yè)在我國發(fā)展尚初起步。

　　民營檔案館的商業(yè)模式并不復(fù)雜，簡單來說就是針對檔案的存儲收取租金和對相關(guān)檔案專業(yè)服務(wù)收取傭金，主要收入來自檔案存儲的租金。租金一般按照件數(shù)或者面積逐年收取，而諸如醫(yī)院、稅收、法院等檔案儲存年限一般都在20年以上，所以對于檔案館來說只要倉庫全部租出，此后會長時間擁有穩(wěn)定收益。

　　至于檔案館投融層面，檔案館是前期投入較大的項目，相較房地產(chǎn)這種“來快錢”的產(chǎn)業(yè)，看上去似乎沒有競爭力。但是檔案館的投入主要在建設(shè)成本，按照國家標準，檔案館的建筑稱重每平米要達1200公斤，而普通建筑稱重每平只有500公斤，這意味著僅建筑成本每平就在4000元以上，是普通建筑的近兩倍。

　　雖然建筑造價更高，但因為商業(yè)和管理模式都相對簡單，在運營中后續(xù)投入的人力成本相較商業(yè)地產(chǎn)大大減少，長期看投資回報率更高。對比來看，比較好的酒店、商場等商業(yè)地產(chǎn)年收益在7-8元／平方米，而檔案館可以達到10-15元／平方米。

　　轉(zhuǎn)型檔案館傳承家族財富

　　民營檔案館雖然也是企業(yè)，但屬于文旅項目，具有服務(wù)性質(zhì)和一定的約束條件，意味著后代不能隨意處置。檔案館自落地一刻就意味著是要百年傳承的項目，不能朝令夕改。對于子孫后代來說，有檔案館在每年就有一部分穩(wěn)定的收益來源，加上其經(jīng)營管理模式較為簡單，對我來說，是將財富傳承下去最好的方式?！?/p>

　　除了上海和天津的兩所檔案館，目前還有安徽和江蘇的兩個檔案館項目正在推進中，希望將目前的民營檔案館模式以品牌的形式繼續(xù)復(fù)制下去。

　　“一方面是復(fù)制成熟的建設(shè)和運營經(jīng)驗，一方面也會根據(jù)地域條件進行模式上的調(diào)整。首要問題是拿地，目前安徽已經(jīng)拿到一塊地，江蘇意向與一家國有資本企業(yè)合作，對方出地，我們出資金，做股份制的模式，建設(shè)運營還將延續(xù)現(xiàn)在經(jīng)驗?！?/p>

　　現(xiàn)在全國很多民營檔案館其實是租用的土地而沒有土地使用權(quán)，這其實并不能滿足檔案外包業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的基本要求。而能否滿足客戶逐年增加的檔案儲存需求，能否永久儲存客戶檔案是經(jīng)營者必須考慮的問題。所以在有土地合適的情況下，源豐通的模式可以在全國復(fù)制下去。王滿生的預(yù)期是，五年內(nèi)實現(xiàn)上市目標，上市后可以探索繼續(xù)服務(wù)其他行業(yè)。

　　而對于目前和未來的融資需求，王滿生表示，目前天津項目分為兩期進行。一期完成后按照現(xiàn)在招商情況馬上可以產(chǎn)生收益，通過產(chǎn)生收益補充后續(xù)投資完全依靠自有資金鏈條解決后續(xù)資金需求，暫時沒有社會融資的需要。