檔案數字化作為干部人事管理中一項新的工作，在推行過程中，可借助羅定檔案數字化公司專業(yè)檔案公司的力量，共同探索適用于本單位干部人事檔案管理的最優(yōu)方式。信息技術快速發(fā)展，傳統(tǒng)的人事管理無法適應經濟快速發(fā)展，新型數字化手段必須加入來做好新時期的組織人事工作。

　　人事檔案數字化管理勢在必行

　　1.組織人事工作的必然之選

　　干部人事檔案管理作為人事管理中一項非常重要的內容，也面臨著挑戰(zhàn)。干部人事檔案數字化建設工作，是將人事檔案信息電子化，進而提高工作效率，加強和改進干部人事檔案工作。

　　2.干部人事信息規(guī)范必然要求

　　在日常的干部人事管理工作中，產生了大量的干部人事信息，導致信息分散以及人事檔案形成歸檔流程混亂，信息內容不全面，不能滿足精細管理的需要。必須依靠嚴格的要求去管理檔案。

　　3.新時代組織人事工作的必然要求

　　對于提高干部隊伍素質，增強組織人事部門創(chuàng)新能力，更好地服務于人事工作具有積極的促進作用。

　　1）有利于進行人事數據系統(tǒng)分析。目前，干部人事檔案管理工作周期長，檢索查詢慢，缺乏對整體檔案數據的系統(tǒng)化分析。人事檔案數字化管理后，可以處理大量數據信息，更好地提供干部人事管理過程中全方位的信息，提高工作水平、整合人才資源。

　　2）提高檔案資源的利用率。檔案傳統(tǒng)的管理方式都是以館藏的形式存在的，效率低，而且會造成原始檔案資料的折舊、破損、涂改，甚至丟失。檔案數字化管理可以實現即時查詢，避免查閱、轉遞過程中會出現的一系列問題。

　　3）有利于人事檔案的持久保護。紙張檔案有易腐蝕、容易損害的特點，是原始的證據材料，頻繁翻閱，會增加對檔案的損害率，數字化管理可以使紙質檔案保存得更為完整，充分發(fā)揮檔案數據共享性、重復利用性、查找便利性等特點，進而減少紙質檔案材料的翻閱次數，節(jié)省查找時間，消除檔案篡改等情況，利于人事檔案的長久保存和利用。

　　關于有序推進干部人事檔案數字化建設的探索

　　干部人事檔案數字化工作應遵循科學化制度化規(guī)范化管理要求，多措并舉，穩(wěn)步建設。推進檔案工作實現組織體系扁平化、檔案制度體系化、檔案資源數字化、檔案管理信息化、檔案隊伍專業(yè)化的“五化”目標。

　　一、因地制宜，制定適合本單位的檔案管理制度

　　各單位應根據自身實際情況，建立檔案保密、歸檔、鑒別、整理、借閱、轉遞、核查制度，以不遺漏一人一檔的原則統(tǒng)一部署干部人事檔案專項審核，為數字化信息化奠定堅實基礎。

　　一是黨委重視有“高度”。各單位黨委應高度重視，定期聽取匯報，指導工作開展，并在人財物等方面予以支持。通過舉辦干部人事檔案管理工作培訓班等方式，為干部檔案數字化管理培養(yǎng)專業(yè)的人才隊伍。

　　二是橫向支持護“穩(wěn)度”。單位各部門應密切配合干部人事檔案數字化工作，如：相關部門協(xié)助查找相關歷史文件、技術部門提供網絡技術保障和軟硬件支持、財務部門撥付所需專項費用等。

　　三是縱向配合把“尺度”。多層級管理的工作單位，干部人事檔案管理應做到層層配合、道道把關，秉承“態(tài)度一刻不能變、力度一絲不能減，尺度一點不能松”原則，做好歷年缺失材料的補充完善及審核和集中移交工作，為檔案數字化工作打牢基礎。

　　二、因勢乘便，聘請專業(yè)檔案管理公司協(xié)助編整

　　各單位可在充分進行市場調研的基礎上，優(yōu)中選優(yōu)，與當地資質齊全、經驗豐富的檔案公司簽訂項目合同書，啟動干部人事檔案數字化工作。

　　為把嚴檔案質量關和效率關，可派駐本單位管檔人員全程參與，在與檔案公司專業(yè)人員相互探討的過程中，共同推進檔案數字化工作，使每份干部人事檔案達到“材料完整、邏輯清晰、分類正確、卷面干凈”的質量標準，確保檔案數字化工作高效、安全、有序開展。

　　三、因革損益，形成長期高效運作的管檔模式

　　干部人事檔案要服務于干部培養(yǎng)，以從嚴管檔案、高效用檔案，取得正本清源、教育干部、深入人心的效果，為培養(yǎng)好干部提供有效服務。

　　各單位在完成存量干部人事檔案數字化工作的同時，可結合單位制度及數字化工作的實際情況，制定適合本單位的切實有效的干部人事檔案管理制度，使數字化管理形成高效運作的常態(tài)化模式。

　　干部人事檔案數字化工作是一項長期性的工作,我們應抓住時機，秉承“下好改革創(chuàng)新先棋手，打好轉型升級主動仗”思想，使干部人事檔案更好地服務于干部管理工作，提升群眾“滿意度”。