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以下是投標文件怎么制作的方法:
1、根據(jù)招標文件,統(tǒng)計投標需要的材料,列出清單。
2、電腦打開利用Word制作投標書,先制作封面投標書,進行排版標書字體選擇大號黑色加粗字體,投標項目、投標單位、投標法定代表人列在封面。
3、封面文檔做好以后,開始制作投標文書總目錄一共分為幾章每章幾小節(jié)分別在哪一頁,招標單位通過目錄可以清晰的了解內(nèi)容,比如第一章投標書第一節(jié)公司簡介、第二節(jié)公司報價、第三節(jié)報價說明,第二章施工組織設計第一節(jié)公司概況、第二節(jié)施工方案,最后標書附施工圖紙、公司制度、公司資質(zhì)及證書照片等。
4、根據(jù)總目錄,分別對每章每節(jié)內(nèi)容進行Word打字編輯。
5、所有內(nèi)容編輯完成以后進行確認檢查數(shù)據(jù)是否完整,圖片是否清晰,字體有無錯別字。
6、標書檢查完成以后,進行打印機打印,然后裝訂成冊,找投標法人簽字蓋章郵寄或送達招標單位指點地點,等待開標結果。
分為紙質(zhì)和電子版兩種,文件包括:
1、招標邀請(如果有)
2、招標文件
3、招標文件澄清問題
4、招標文件澄清答復
5、投標文件
6、投標文件澄清問題
7、投標文件澄清答復
8、中標通知書(如果有)
tgnet
建筑投標書樣本
第一部分
tgxxb013
2012/3/4Sunday
投標保證書
尊敬的業(yè)主-上海徐強置業(yè)有限公司
很高興得到貴公司信任,獲得參加強生花苑二期工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理服務的投標競爭機會,不管投標結果如何,對貴公司友好相待,表示衷心感謝。
我公司承諾如下:
1、維護業(yè)主利益,協(xié)助業(yè)主做好工程投資管理與工程進度協(xié)調(diào)。
2、以我公司上級主管上海市區(qū)縣工業(yè)管理局建筑設計院為后盾,積極協(xié)助業(yè)主做好本工程的擴初與施工圖的會審工作,以積極的態(tài)度對本工程從設計到施工和日后的管理提出合理化建議。
3、我公司將組建一支既有技術理論知識又有工程實踐經(jīng)驗以及各專業(yè)配套齊全的一套監(jiān)理班子進駐現(xiàn)場,實行全天候、全方位的跟蹤監(jiān)理,嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,保證監(jiān)理班子人員相對穩(wěn)定,未經(jīng)業(yè)主同意,不隨意撤換人員。
4、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理守則及制度,嚴禁向施工單位介紹分包隊伍及建材商。禁止向承包商及材料供應商索取財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除名處理。
5、工程現(xiàn)場實行計算機輔助管理,信息及時,各種資料齊全,分類歸檔完整。為保證該工程項目質(zhì)量目標為優(yōu)良。我公司在管理上、技術上對項目現(xiàn)場監(jiān)理人員進行新規(guī)范、新標準、新材料、新工藝的學習,提高監(jiān)理水平,為保證本工程項目圓滿竣工,我公司將嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同和有關承諾,以優(yōu)質(zhì)的服務回報貴公司的信任。
建設工程監(jiān)理(施工)投標簡況表
工程名稱:
監(jiān)理
組人
員數(shù)總/副總監(jiān)理工程師簡況安全監(jiān)理簡況監(jiān)理費附加工作
酬金
元/日*人額外工作
酬金
元/日*人
姓名/年齡/
專業(yè)/性別職稱/總
監(jiān)證號每周駐工地
時間(下限)姓名/年齡職稱/性別證號
9總
監(jiān)何伯行
59歲建筑男工程師
滬建監(jiān)字1495號5施金龍
57歲工程師
男滬安監(jiān)字1165號58萬元120120
副
總
監(jiān)熊耀
36歲工民建男工程師
建(滬)監(jiān)工字980640號3
總監(jiān)同時任其他項目施工監(jiān)理情況及其他說明:
無
說明:
投標單位:(蓋章)
法人代表或其委托代理人:(蓋章)
2001年7月
投標書綜合說明
我公司很榮幸地應上海徐強置業(yè)有限公司邀請參加了強生花苑二期工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)理投標。
一、本公司簡況說明:
上海集圣建設監(jiān)理有限公司,成立于一九九五年。是經(jīng)上海市建委批準,具有暫乙級資質(zhì)的建設工程監(jiān)理企業(yè)。其前身為上海市郊縣工業(yè)管理局建筑設計院監(jiān)理部,監(jiān)理公司具備承接各類工業(yè)建筑、民用建筑、公共建筑、裝飾等工程的監(jiān)理和工程技術咨詢,具備承接各類監(jiān)理業(yè)務的經(jīng)濟實力和技術力量。
監(jiān)理公司目前擁有各類專業(yè)人員三十九人,其中具有高級職稱的有十人,具有中級職稱的有十五人,具有初級職稱的十人。國家級及上海市注冊監(jiān)理工程師六名,監(jiān)理師十八人。監(jiān)理公司以投資單位建筑設計院作后盾,技術力量雄厚。
多年來,監(jiān)理公司依托建筑設計院發(fā)揮技術上的優(yōu)勢,本著科學、公正、廉潔、求實的單位宗旨,發(fā)揚開拓、創(chuàng)新、勤奮、敬業(yè)的單位精神,為用戶服務,先后承接了一系列住宅、廠房、大型裝飾工程的監(jiān)理業(yè)務,公司監(jiān)理的工程項目多次獲得上海市"浦江杯",圓滿地完成了業(yè)主委托的監(jiān)理工作,受到業(yè)主的廣泛好評。
二、監(jiān)理大綱編制說明(技術標):
1、技術標的編制是以招標單位在招標文件中說明的施工監(jiān)理工作范圍和施工監(jiān)理服務內(nèi)容為依據(jù),以監(jiān)理工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)監(jiān)理為重點,確保工程質(zhì)量目標達到優(yōu)良等級以上,施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)達標。
2、因為招標文件中說明的施工監(jiān)理范圍和施工監(jiān)理服務內(nèi)容中,招標單位對投資控制(已完合格工程的計量)和進度控制未委托監(jiān)理單位提供服務。所以在技術標書中沒有編制這二個控制措施,但是我們在實際監(jiān)理工作中,能以積極態(tài)度配合協(xié)助業(yè)主做好已完合格工程的計量和工程進度的協(xié)調(diào)。
三、商務標說明:
1、監(jiān)理費用計算依據(jù)是以滬建建管(95)第0200號文件規(guī)定。
2、如監(jiān)理工作范圍與服務內(nèi)容額外工作和附加工作數(shù)量小,我公司可給業(yè)主提供免費服務。
3、因本工程造價為暫定價,所以監(jiān)理費用也是暫定取費。等工程造價正式確定后,監(jiān)理費用按實際工程造價的比例計取。
四、監(jiān)理公司說明:
1、本公司認真研究合同中的條文規(guī)定,認為合同條理清楚,職責分明,我監(jiān)理在工作中堅決以監(jiān)理合同為依據(jù)認真貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的職責。
2、如非監(jiān)理方原因造成監(jiān)理時間的延長及工程造價增大,如延長時間短,工程造價增加少,我公司可不增加監(jiān)理費用。如延長時間較長,工程造價增高較大,我公司本著互惠互利在不低于我公司成本價的原則下,按合同有關規(guī)定與業(yè)主商定。
五、請業(yè)主為我公司現(xiàn)場監(jiān)理提供辦公室、監(jiān)理值班人員宿舍二間,約計40平方米左右,電話一部,其他辦公設施及監(jiān)理常用設備由我公司自備。
監(jiān)理大綱是監(jiān)理工作的指導性文件,監(jiān)理合同簽訂后,我公司派駐工程項目監(jiān)理班子認真、具體、詳細地編制監(jiān)理工作規(guī)劃與各專業(yè)監(jiān)理工作實施細則,嚴格監(jiān)理工作程序,與業(yè)主密切配合,督促承包單位,確保本工程安全、如期、優(yōu)質(zhì)、低耗、圓滿完成本工程的施工任務。
技術標
工程概況
一、工程建設單位:上海徐強置業(yè)有限公司
二、工程項目名稱:強生花苑二期工程
三、工程建設地點:天鑰橋路1162號
四、工程建設規(guī)模、建筑面積:約32500平方米,結構類型:框剪/磚混
五、工程造價(暫定):4496萬元
六、資金來源:自籌
七、建筑概況:
本期工程建造一棟八層、一棟九層、二棟十一層、二棟二十四層,地下停車庫一座。
八、工程特點:
1、本工程近萬體館,社會影響大。
2、本工程為一字型連體建筑,長度較長。施工場地狹長,本工程所有運輸及服務車輛全部僅靠天鑰橋路一個出入口,工程現(xiàn)場管理中需要全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證各種車輛進出暢通。
3、整個小區(qū)綠化、道路管線控制復雜,景觀要求高,在整個小區(qū)分階段、多工種施工中,在工程質(zhì)量監(jiān)控中,需做全過程、全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。
基于以上特點,我監(jiān)理公司應著重在總體控制上大力幫助、支持總包單位對整個工程的技術、測量、質(zhì)量、進度、材料的統(tǒng)一管理。嚴格防止各分包單位各自為政、互不相讓,影響大局,一旦出現(xiàn)這種苗頭應及時制止。
九、建設周期:
工程計劃開竣工日期2001年8月1日~2003年12月30日,建設周期為29個月。
監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作的范圍為施工階段和竣工驗收和保修階段及安全生產(chǎn)和文明施工。
其中施工階段包括:
一、地基與基礎等所有地下工程施工階段。
二、主體結構施工階段。
三、建筑設備安裝工程施工階段。
四、建筑一次裝飾、屋面工程及樓地面與門窗安裝工程階段(不包括二次精裝修)。
五、小區(qū)總體施工階段。
六、竣工驗收階段。
施工監(jiān)理服務內(nèi)容
一、施工階段質(zhì)量控制:
1、參加總包和分包單位資質(zhì)評審會議,審核其施工質(zhì)量、管理能力匯總資料后,向建設單位提供有關評議報告。
2、認真消化,熟悉施工圖及有關設計說明資料,了解設計要求。審查圖紙有無差錯或表達不清的地方,對工程關鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)。并做好設計交底和圖紙會審工作。
3、參加施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)助建設單位做好各施工單位、測試單位、管線主管部門之間的協(xié)調(diào)配合。
4、協(xié)助并配合建設單位圖紙、設計方案的送審,提供有關資料并協(xié)助建設單位向市政府各管理部門辦理本工程的申報手續(xù)。
5、督促承包方建立并實施施工和質(zhì)保管理制度,及時向承包方提議改進。
6、審核承包方和分包方施工組織方案、施工技術方案及場地布置方案,并向建設單位提出建議,經(jīng)批準后,督促其實施。
7、審查工程使用的原材料、半成品、成品、樣板和設備質(zhì)量。嚴格禁止承包、分包單位使用未審查合格的以上四類建安材料及設備。必要時向建設單位提議進行測試和更換。材料設備訂貨前,審查廠家資質(zhì)和產(chǎn)品準用的證明資料。材料設備進場后,做好工程現(xiàn)場驗收。
8、督促承包、分包單位按時進行定期材料測試及提交報告。做好材料見證取樣工作。
9、嚴格督促承包單位按規(guī)范、規(guī)程、強制性標準、合同條件和設計要求施工,達到優(yōu)良質(zhì)量。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證技術措施的落實情況。
10、驗查工程所有分部施工質(zhì)量(包括隱蔽部分),并做好驗收結果記錄。如不合格嚴格禁止進行下一道相關工序,并及時向建設單位報告。
11、執(zhí)行國家有關施工安裝的質(zhì)量檢驗報表制度。嚴格要求施工單位按照質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定認真填報。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表,應進行審查和認定。
12、對設計修改(包括施工單位的技術變更,業(yè)主和監(jiān)理對設計的修改意見)應通過設計單位。
13、監(jiān)理工程師會簽各種設計變更,應著重審查對工程質(zhì)量是否有不利影響。如發(fā)現(xiàn)有不利影響時,應明確提出監(jiān)理意見,必要時向建設單位書面報告。
14、因質(zhì)量事故發(fā)生糾紛和索賠,應協(xié)助處理及提出意見。如果施工中發(fā)生施工單位與供貨單位在材料或設備之壞損原因上有爭議時,監(jiān)理單位應協(xié)助調(diào)解。
15、組織承包單位及時進行階段性工程檢查及施工初驗,對工程施工質(zhì)量提交評估報告及施工缺陷修補明細表,督促承包單位按表修補及進行復檢,定期向建設單位提交有關工程質(zhì)量記錄和驗評報告。
16、督促承包單位提交及審核機電工程及設備的測試及調(diào)試方案。組織測試和調(diào)試實施及向建設方提交報告。
17、按建設單位與承包單位約定的時間督促承包單位按時完成整理竣工文件及技術檔案資料。
18、督促承包單位向質(zhì)量監(jiān)督站申報核驗。
19、協(xié)助建設單位取得竣工物業(yè)使用及運作許可及有關文件。
二、保修階段質(zhì)量控制:
1、在保修期內(nèi),與建設單位經(jīng)常保持聯(lián)系,按建設單位通知進行回訪,鑒定質(zhì)量問題的責任,按有關規(guī)定、標準及工程合同要求,督促承包單位進行保修及進行復驗,使其達到規(guī)定的質(zhì)量。
2、保修期內(nèi),按有關文件規(guī)定及標準向建設單位做出最后質(zhì)量總結報告。
三、合同管理:
1、施工階段:
根據(jù)工程進度的需要,按業(yè)主要求,派項目總監(jiān)或合同負責人參加工程有關會議并與業(yè)主現(xiàn)場代表保持密切聯(lián)系,對業(yè)主的決定、要求迅速做出反饋信息。
就中國和上海市工程項目合同和工程質(zhì)量有關的法律、法令、條例、規(guī)定、標準、規(guī)范和慣例等提供咨詢服務。
向業(yè)主提供中國和上海市政府及有關單位頒布的涉及工程合同、工程項目的規(guī)定等有關資料。
2、竣工保修階段:
協(xié)助業(yè)主處理施工過程中及竣工結算中發(fā)生的合同糾紛或索賠事宜。
對有關項目在結算、決算過程中出現(xiàn)的合同外工作工程費用項目,依據(jù)國內(nèi)與上海市的規(guī)定、慣例提供咨詢服務。
四、施工安全與衛(wèi)生(包括文明施工):
1、協(xié)助總包單位從規(guī)章制度和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理;貫徹、執(zhí)行國家關于施工安全管理方面的方針、政策,實行專業(yè)管理和群眾管理相結合的監(jiān)督檢查相結合的管理制度。
2、督促總包單位完善安全生產(chǎn)制度、責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計和分析報告制度。
3、審核施工組織設計、施工方案,同時審核是否有安全技術操作規(guī)程。
4、現(xiàn)場監(jiān)理中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應督促有關人員限期解決;督促總包單位執(zhí)行政府有關工地現(xiàn)場文明達標的規(guī)定,并進行檢查,督促整改。
五、信息管理:
1、配合本工程項目各類信息的收集、整理和保存。
2、運用電腦進行本工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制,向建設單位提供有關本工程項目的信息服務,定期提供各類監(jiān)理報表。
3、參加工程例會。
4、督促施工、監(jiān)測、試驗、材料和設備供應單位及時提交規(guī)定的工程技術和作業(yè)資料。
六、組織協(xié)調(diào):
1、組織協(xié)調(diào)與建設單位簽訂合同,參與本工程項目建設的各單位的配合關系、協(xié)助業(yè)主處理有關問題。
2、督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關系。
3、協(xié)助建設單位處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜。
七、其他服務:
1、本公司是屬建筑設計院主管的監(jiān)理公司,對本工程擴初設計階段,可提供技術咨詢服務。
2、協(xié)助業(yè)主做好備案制竣工驗收工作。
3、認真研究施工圖,從設計到施工以積極的態(tài)度提出合理化建議。
4、配合、協(xié)助、檢查、督促施工單位及時做好對本工程資料的收集整理及竣工資料歸檔,嚴格要求施工單位按實際施工情況正確做好工程竣工圖。
監(jiān)理工作的依據(jù)
一、國家和本市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。
二、設計單位提出的施工圖及設計文件。
三、有關部門提供的規(guī)劃紅線圖、地形測量圖、市政管線圖、地區(qū)氣象資料等。
四、建設項目施工監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃與細則及建設方頒布的授權(監(jiān)理)書。
五、依法成立的施工承包合同和材料設備訂購合同、制作合同等。
六、有關的施工規(guī)范、規(guī)程、標準。
七、當?shù)亟ㄔO主管部門簽發(fā)的建筑項目許可證和有關部門的"項目登記卡"。
八、工程實施過程中的各種信息,如經(jīng)批準的事故組織設計、工程變更、不超出合同范圍前提下的業(yè)主正當需求等。
監(jiān)理工作的指導思想
按照本公司宗旨,在監(jiān)理過程中,忠誠地為業(yè)主服務。以我公司的技術水準,積極地提出優(yōu)化意見。抓事前控制,為業(yè)主當好顧問。
嚴格按國家和上海市的有關規(guī)范、標準、規(guī)定,督促承包單位實施項目建設,確保設計圖完美反映建設單位的意愿,滿足業(yè)主對工程的使用要求。
根據(jù)合同委托的監(jiān)理范圍的職權,從組織和管理的角度采取技術和法律手段,協(xié)助業(yè)主確保建設項目的總目標──工期目標、質(zhì)量目標的最合理實現(xiàn),即通過項目目標規(guī)劃和項目目標的動態(tài)控制,使本工程項目的實際建設周期不超過計劃周期,實際質(zhì)量達到預期的目標和標準。
派出強有力的專業(yè)技術人員組成項目監(jiān)理班子,與業(yè)主代表積極配合,按時或提前提交項目監(jiān)理咨詢意見和報告。
監(jiān)理工作的目標
進度控制目標──協(xié)助業(yè)主確保本工程項目的實際建設工期不超過預定目標,工程的建設工期不超過29個月。
質(zhì)量控制目標──創(chuàng)優(yōu)良工程。
安全、文明施工目標──無重大傷亡事故,爭創(chuàng)文明工地。
企業(yè)經(jīng)營目標──以優(yōu)質(zhì)高效的服務,開拓建設監(jiān)理市場。
監(jiān)理組織機構
一、工程項目現(xiàn)場監(jiān)理部組織機構管理與質(zhì)保體系網(wǎng)絡圖:
二、現(xiàn)場監(jiān)理班子名單
姓名年齡學歷職務專業(yè)職稱監(jiān)理證書
何伯行59中專項目總監(jiān)建筑工程師上海市注冊監(jiān)理工程師
施金龍57大專安全監(jiān)理建筑工程師監(jiān)理師、安全監(jiān)理師
熊耀36大學副總監(jiān)工民建工程師國家注冊監(jiān)理工程師
張馨35大學土建監(jiān)理兼測量監(jiān)理工民建工程師監(jiān)理師
畢軍33大學土建監(jiān)理兼材料監(jiān)理工民建工程師監(jiān)理師、材料見證證書
朱永華39中專電氣監(jiān)理兼材料監(jiān)理電氣助工監(jiān)理師、材料見證證書
章建華52中專給排水監(jiān)理給排水助工監(jiān)理師
杜仰明54大學設備監(jiān)理暖通高工國家注冊監(jiān)理工程師
范雅英45大專資料管理員檔案助工監(jiān)理員
三、階段監(jiān)理人員工作分布:
施工實施階段
地基、基礎主體結構裝修設備安裝室外總體竣工驗收
合同管理√√√√√√
組織協(xié)調(diào)√√√√√√
信息資料√√√√√√
測量√√√√√√
結構√√
建筑裝修√√√√
材料檢測見證√√√√√√
給排水√√√√√√
建筑電氣√√√√
備注:
保修階段的監(jiān)理工作是根據(jù)項目情況派相應專業(yè)監(jiān)理人員對保修階段的返修工作實行現(xiàn)場監(jiān)理。
監(jiān)理單位與建設、施工和設計單位的關系
一、監(jiān)理與建設單位的關系:
1、依據(jù)監(jiān)理合同,建設單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的合同關系。監(jiān)理單位在建設單位所授權限的范圍內(nèi)獨立開展監(jiān)理工作,處理有關監(jiān)理事宜。遇有涉及工期、費用等重大質(zhì)量或技術問題時,監(jiān)理單位應及時報告建設單位,由其會同有關方面做出決策后,再由監(jiān)理單位出面處理。
2、建設單位在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)涉及質(zhì)量等工程問題時,應及時向監(jiān)理單位提出,由監(jiān)理單位組織有關人員研究解決,建設單位對施工單位的施工質(zhì)量或施工技術等問題的處理意見,通過監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的代表向施工單位提出,并督促其安排。
二、監(jiān)理單位與施工承包單位之間的關系:
1、監(jiān)理與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,施工單位必須接受監(jiān)理,并按監(jiān)理要求提供必要文件、資料和完整的原始記錄、檢測報告。
2、設單位須將委托授予監(jiān)理單位的權限范圍通知施工單位,并請施工單位理解支持監(jiān)理工作,給監(jiān)理工作創(chuàng)造條件提供方便。
三、監(jiān)理單位與設計單位之間的關系:
1、監(jiān)理單位與設計單位之間是工作關系。設計文件包括圖紙、技術說明、設計變更通知等是監(jiān)理的依據(jù),監(jiān)理單位應全面貫徹設計意圖,嚴格監(jiān)理施工單位按圖施工。對設計圖紙有疑問,建議或由于地質(zhì)情況、施工現(xiàn)場環(huán)境條件等的變化,需要變更設計時,均由建設單位與設計單位洽商,設計單位作出修改,監(jiān)理單位無權變更設計。
2、設計單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、施工技術等問題時,應及時提出處理意見,由監(jiān)理單位出面督促施工單位執(zhí)行。
監(jiān)理單位與各有關單位關系圖
監(jiān)理工作程序
一、監(jiān)理工作標準:
1、施工準備階段:
(1)審查施工單位選擇的分包單位的技術資質(zhì)。
(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。
(3)檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及批準的技術設計。施工圖紙是否能滿足施工需要,協(xié)助作好優(yōu)化和完善設計工作。
(4)參加設計單位向施工單位的技術交底。
(5)審查施工單位上報的實施性施工組織設計,重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督,并向建設單位提出監(jiān)理意見。
(6)單位工程開工前檢查施工單位的復測資料,特別是兩個相連施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對貫通情況、中線及水準樁的設置、固樁進行審查。對重點工程部位的中線、水平控制樁進行復查。
(7)監(jiān)督落實各項施工條件,審批一般單項工程、單位工程的開工報告,并報業(yè)主核備。
二、施工階段:
(1)工程質(zhì)量監(jiān)理:
a、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前檢查和辦理簽證,對重點工程要派監(jiān)理人員駐地跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。
b、對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。
c、檢查確認進入施工現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質(zhì)量,并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全,監(jiān)理工程師有權禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用。
d、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求施工,嚴格執(zhí)行承發(fā)包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查。
e、檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價。
f、對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期建議工作進行全面監(jiān)督,不定期地進行抽驗,保證度量資料的準確。
g、監(jiān)督施工單位對各類土工和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。
h、監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況,應及時報告總監(jiān)理工程師和通知甲方。
2、工程進度監(jiān)理:
(1)監(jiān)理的重點工作,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,應督促施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對控制工期及時分析原因,采取措施。
(2)監(jiān)理站建立工程進度臺帳,核對工程形象進度,按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。
(3)工程投資監(jiān)理:
a、審核施工單位申報的季、年度驗工報表,認真核對其工程數(shù)量,做到不超驗、不漏驗,嚴格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計價簽證。保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。簽證上報業(yè)主以撥款。
b、建立驗工計價臺帳,每季度向業(yè)主報送一次,每季某末與施工單位核對清算一次,核對清算后資料報業(yè)主一份。
c、不符合質(zhì)量標準的工程,未經(jīng)返工處理達標前,不予驗工計價。
d、按業(yè)主和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設計。
(a)監(jiān)理單位負責組織審批Ⅲ類變更設計,并建立臺帳,每月列表報業(yè)主(附審批變更設計通知單)。
(b)設計、施工單位對Ⅰ、Ⅱ類變更設計進行會審后,提出審查意見,并報業(yè)主審批。
3、竣工驗收階段:
(1)督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監(jiān)理意見。
(2)根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告。
(3)負責工程初驗,并參加業(yè)主組織的竣工交接驗收工作,審查工程初驗報告,提出監(jiān)理意見。
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招投標資料歸檔內(nèi)容包括:
1、書面資料包括但不限于以下內(nèi)容,委托代理協(xié)議,招標方案或計劃,招標文件,招標代理工作匯總報告,中標通知書原件,業(yè)主意見反饋表,中標人的投標文件;
2、電子資料包括但不限于以下內(nèi)容,委托代理協(xié)議掃描件,招標方案或計劃電子版,招標文件,評標報告掃描件,業(yè)主意見反饋表掃描件,中標通知書掃描件,招標公告網(wǎng)頁版圖片或所發(fā)布的網(wǎng)站,中標公示網(wǎng)頁版圖片或所發(fā)布的網(wǎng)站。
招投標資料歸檔時間:
1、委托代理協(xié)議,招標文件出售前,必須返回,否則招標文件不予蓋章,特殊地區(qū)的情況須提前遞交情況說明,報公司領導批示;
2、其他書面資料,中標公示發(fā)布后15日內(nèi)必須返回全套資料,且資料內(nèi)容滿足本辦法要求,否則從中標公司發(fā)布后20日起,停止受理對應分公司或項目部所有業(yè)務;
3、資料寄往總公司前1天,必須將電子資料建立壓縮包發(fā)送至招標綜合部郵箱。
招投標檔案內(nèi)容包括:
1、建設工程項目報建表;
2、招標文件備案表,建設規(guī)劃許可證復印件,建設規(guī)劃用地許可證復印件,建設單位資金證明文件,建設單位法人資格證明文件復印件及法定代表人的任命文件復印件,預算編制單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及編制人員的證件復印件,自行招行相關人員的職稱證件復印件,招標代理合同備案副本;
3、招標文件;
4、招標公告;
5、投標人報名登記表及確定投標人入圍名單;
6、資格預審文件。
《中華人民共和國招標投標法》第十九條 招標人應當根據(jù)招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。
國家對招標項目的技術、標準有規(guī)定的,招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求。
招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應當合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。
招標書模板是非常重要的,參考成熟的模板,再根據(jù)自身情況填寫信息能減少非常多不必要麻煩。
一、定義1、招標方(甲方):※※※※※※※※公司;2、投標人:經(jīng)過資格審查符合本次招標規(guī)定的相應資質(zhì)要求,邀請參加投標競爭的單位;3、中標單位:指根據(jù)評標辦法評審而選定的進行合同談判的投標人。
二、招標方式:邀請招標。
三、招標文件1、招標文件的組成1.1招標書由招標文件及五個“附件”組成。
1.2招標方所作的一切有效的書面通知、修改及補充,都是招標文件不可分割的部分。
1.3投標人應仔細檢查招標文件是否齊全,并認真、全面閱讀,充分理解招標文件的全部內(nèi)容。
2、招標文件的解釋和澄清2.1投標人如發(fā)現(xiàn)招標文件有差異或對其內(nèi)容有疑問或理解不清之處,應在收到招標文件15日內(nèi)書面要求解釋,招標方擬將解釋以澄清文件的形式通知所有的投標人。
2.2招標方在投標截止日期之前發(fā)布的澄清文件均為招標文件的組成部分,與投標文件具有同等法律效力。當文件間的內(nèi)容有矛盾時,以日期在后的文件為3、現(xiàn)場踏勘3.1購買標書單位如需踏勘現(xiàn)場,標書發(fā)售完畢后可自行踏勘現(xiàn)場?,F(xiàn)場考察的費用由投標人自己承擔。
3.2經(jīng)招標人允許和事先安排,投標人及其代表方能進入考察的現(xiàn)場。但招標人對投標人及其代表在現(xiàn)場考察中的一切活動均不承擔任何責任。對于投標人及其代表進入現(xiàn)場后可能會對其自身或對第三方造成的人身傷害、財產(chǎn)損失或損壞,以及其他任何原因造成的損失、損壞或費用,必須由投標人及其代表自行承4、標書的語言投標文件及投標人與招標人之間的與標書有關的來往函電和文件均應使用中文,標書的解釋應以中文為準。
四、本次招標項目概況、工作內(nèi)容及技術要求詳見《附件五技術要求》。
五、承包方式本項目承包方式為固定總價包干。投標人應根據(jù)本次招標文件和技術規(guī)范書進行報價,投標人的報價應包括完成本項目相關工作的一切費用。
六、工期本工程工期為201※年※※月※※日至201※※※※※※※※※公司※※※※※※※※項目招標文件定假日、雙休日在內(nèi))。投標人應依據(jù)招標文件和技術要求報出合理緊湊的工期計劃表。
七、質(zhì)保期(如有)本工程的質(zhì)保期為※年,自全部工作完成并通過雙方驗收合格移交之日起開始計算。
八、投標人資質(zhì)1、投標人必須為中華人民共和國的獨立的企業(yè)法人單位,具有獨立訂立合同的權利。
2、其資質(zhì)等級和經(jīng)營范圍應符合項目要求。
3、近兩年內(nèi)有類似成功業(yè)績(提供相應的合同復印件)。
4、具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽.沒有處于被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)。
5、投標人所在地檢查機關出具的行賄犯罪檔案查詢記錄。
九、投標文件1、投標文件的組成1.1投標人法定代表人授權書;1.2投標人資格、資信證明文件;.關于投標人資格的聲明函;.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(工商局復印件)、組織機構代碼證(工商局復印件)(若投標人已辦理“三證合一”變更手續(xù),則提供變更后的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照即可)、銀行資信證明及投標人所在地檢查機關出具的行賄犯罪檔案查詢記錄;公司簡介;.業(yè)績及目前正在執(zhí)行的合同情況(包括完成情況和出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及改進措施);1.3報價單(格式詳見附件一);1.4差異表;1.5投標人需要說明的其他問題;1.6投標人在投標截止時間之前提交的、對投標文件所作的一切補充、修改文件,均被視為投標文件不可分割的部分。
2、投標文件的編制2.1一般要求2.1.1投標人應按照本標書的要求編制投標文件,逐項逐條響應招標文件,順序和編號應與招標文件一致??梢栽黾诱f明或描述性文字。
2.1.2投標文件與招標文件有差異之處,即使差異很小,均應統(tǒng)一匯總說明到“差異表”中,招標方在評標時將作為前提來決定取舍。投標書中未對招標文件另作說明,或者說明中未涉及的內(nèi)容,即視為投標人已經(jīng)接受,一旦中標即成為雙方簽訂的合同文件的組成部分,不得以任何理由另行提出附加條件。
2.1.3經(jīng)投標人確認的投標文件具有法律效力。與招標方的任何個人的口頭協(xié)議均不能影響投標文件的任何條款與內(nèi)容。
2.2投標人建議投標人應響應招標文件并投標。在此前提下,還可提出補充建議或說明,提出比招標文件的要求更為合理的建議方案,列于“投標人需要說明的其他問題”中,同時應說明對技術條件、價格等方面的影響。如有任何優(yōu)惠條件,也請在投標文※※※※※※※※公司※※※※※※※※項目招標文件件中闡明,評標時將予以認真研究。2.3投標文件的份數(shù)和簽署2.3.1投標文件正本一份,副本一份,標書應標明“正本”,“副本”字樣。
當副本與正本出現(xiàn)差異時則以正本為準。
2.3.2投標文件應由投標人的法人代表(或授權代理人)簽字,并加蓋單位公章。投標文件正本的每一頁均應有法定代表(或授權代理人)的簽字或小簽。
外層信封封口處要加貼封簽并在騎縫處蓋上法人代表印章。
2.3.3不論中標與否,投標文件一律不予退還。
3、投標報價3.1投標人應嚴格按照招標文件“附件一”的格式認真填寫報價單。報價為固定總價包干,投標人應根據(jù)本次項目的招標文件、技術規(guī)范書進行報價,中標后不再調(diào)整(項目整改過程中所發(fā)生的任何變更均包含在合同總價款內(nèi))。
3.2投標人全部以人民幣報價,本招標文件所列的全部條款凡涉及報價的,投標人都應在報價中計列,投標人的報價,招標方認為是各項費用和含稅綜合計算的結果(17%的增值稅發(fā)票),且該報價為閉口價。
3.3投標人可以在投標截止時間以前對投標總價進行調(diào)整,調(diào)整文件要有法人代表(或其授權代理人)的簽名和單位公章,作為投標文件的補充材料(必須按要求密封提交)。
4、投標文件的遞交4.1投標文件的密封與標記投標文件應密封封包,并在封包上正確標明投標項目,并標明投標人名稱。
4.2投標截止日期與地點:201※年※※月※※日10:00之前(郵寄以到達郵戳為準)交“,收件人※※,聯(lián)系電話※※※※※※※”。
投標文件應于投標截止日期以前送達指定地點。一切遲到的投標文件都將被拒絕并原封退回。如因特殊原因,投標人應于投標截止日期前通告招標方和招標機構,并得到其同意者除外。
4.3投標文件的補充、修改和撤回4.3.1在投標截止時間之前,投標人可以向招標方遞送書面的投標補充文件,修改或撤換已經(jīng)送(或寄)出的投標文件。
4.3.2投標補充文件必須由簽署投標文件的法人代表(或授權代理人)簽字,并加蓋公章。
4.3.3投標補充文件必須按招標規(guī)定密封和遞送,信封的封面加注“投標補充文件”字樣。
4.3.4凡在投標截止時間之前,招標方收到并符合招標文件規(guī)定的投標補充文件均為投標文件的組成部分,具有法律效力。當文件間出現(xiàn)差異時,以日期在后的文件為準。